事業紹介

Business事業紹介

タカラトミーマーケティングは
タカラトミーグループの国内販売会社として、
お客様と商品の接点拡大を通して、アソビ心をもつ人々に向け
「ワクワク・驚き・感動・笑顔」を提供していきます。

Group positionグループでの役割

タカラトミーグループは各社に得意分野があり、それぞれの役割で「アソビ」を創り、届けています。

タカラトミーグループ業務フローチャート

タカラトミーグループ業務フローチャート
TAKARA TOMY MARKETING

私たちの使命は
タカラトミーグループのコンテンツを
マーケティングを軸として
広めていくこと、
コンシューマーたちの夢と創造力を
さらに豊かにしていくことです。

お客様の声を集め
分析し
伝える役割

商品と
商品ブランドの
価値を表し、伝える

消費者や流通・
販売店など、
あらゆるステーク
ホルダーとの
接点を担う

Business area3つの業務領域

Salesセールス

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根拠ある提案で、
売れるをつくる。

当社のセールス領域ではデータ分析を活用した、根拠ある数量情報に基づいた営業スタイルを基本としています。
メーカーから発信された商品情報やブランドプロモーション情報と、市場の動向や消費者ニーズを掛け合わせた提案を行っています。

01

取引先への
新商品紹介・
販売提案

新商品の特徴や魅力を的確に伝え、取引先に合わせた販売提案を行います。売り場に新しい体験を生み出し、ブランドの価値を広げる重要な役割です。

02

売り場展開
販促キャンペーン企画

商品の魅力を最大限に引き出す売り場レイアウトや、季節やイベントに合わせたキャンペーンを企画。お客さまが手に取りたくなる仕掛けをつくります。

03

データ分析に
基づいた
販売戦略立案

POSデータや市場動向を分析し、ニーズを捉えた販売戦略を立案。根拠ある提案で売上拡大を支え、取引先とともに成長を実現します。

セールス領域の強み

数字に基づく提案力と、信頼関係に根ざした営業スタイルで、
ブランド価値を高め続ける。

担当社員のひとこと

大手法人を担当するチームのリーダーとして、売上管理・戦略立案・行動計画の策定などのマネジメント業務を担っています。日々の業務では取引先様からの信頼を得るため、「スピード」と「正確性」の両立を重視し、迅速かつ質の高い対応を心がけています。
チームが一丸となって目標を達成したときの達成感は格別で、その先にあるお客様の笑顔を励みに、常に新たな目標へ挑戦し続けています。

大手玩具問屋様・家電量販店様の営業として、店頭売上の最大化を軸に、新商品の提案から売り場提案、販促企画まで一気通貫で動いています。意識しているのは、社内外から信頼される存在であり続けること。誠実な受け答え、スピード感、データに基づく根拠ある提案で、信頼をビジネスの成果につなげます。店頭でお客様が商品を手に取る姿を見た瞬間、「やってよかった」と実感します。

玩具専門店の営業として、プリスクール商材やトイゲームなどを担当し、導入数量やプロモーションの整合を取りながら、1個でも多く店頭に並ぶよう商談をしています。売れる形を一緒につくるため、先方との密なコミュニケーションを大切にしています。チームで売上をつくる仕事だからこそ、報連相や感謝、相手の話を聴く姿勢を徹底。突発依頼にもスピードで応えます。店頭でお客様が嬉しそうに購入する姿が、一番のやりがいです。

In-store marketing店頭マーケティング

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お客様を惹きつけ、
売上を最大化する。

玩具業界は価値観の多様化により、モノを並べるだけの売り場では通用しなくなっています。タカラトミーマーケティングは、お客さまの声を活かし、楽しく購入体験ができる付加価値ある売り場を創出。マーケティング発想で商品の魅力を最大限に引き出し、玩具売り場にとどまらず新しい接点の場も広げています。

01

店頭レイアウトの企画・設計

売り場のレイアウトや陳列方法を工夫し、商品が最も魅力的に見える場を演出。購買意欲を高める空間づくりを行います。

02

ブランド体験を高めるプロモーション施策

POPやイベント、キャンペーンなどを企画し、ブランドの世界観を体感できる仕掛けを展開。お客さまの心に残る売り場を実現します。

03

ECサイトの
改善提案

オンライン上での購買体験をより快適にするため、商品ページの見せ方や動画等を改善。データを活かした提案でECの売上拡大に貢献します。

店頭マーケティング領域の強み

顧客の目線に立ち、購買意欲を引き出す
「商品と出会える、新たな遊びを発見できる、商品を買いたくなる場づくり」の中で、
商品の価値を体感につなげる。

担当社員のひとこと

西日本エリアの玩具問屋様を担当し、専門店から量販店、EC、テーマパークまで多様な売り先に合わせた提案を行っています。発注対応や出荷手配に加え、商談会や説明会で新商品のプレゼン、時には売り場でスタッフ様と直接商談することも。日々大切にしているのは「自分の仕事の先に誰かの喜びがある」という実感です。最速で確実にバトンを渡しつつ、担当だからこそ生めるプラスアルファを添える。企画で売り場が盛り上がった時や、推し商品を世に出す瞬間にやりがいを感じます。

大阪営業所で家電量販店様を担当し、新商品の紹介から発注数の整合、供給計画、売り場づくり、プロモーション提案までを通して販売促進を支えています。チームリーダーとして、メンバーが円滑に動ける環境整備も役割の一つ。営業で最も意識しているのは信頼関係の構築で、丁寧なヒアリングと迅速な対応を徹底しています。流行の変化が早いからこそ最新情報を提案に反映。取引先と同じ熱量で売り場を形にできた瞬間に、仕事の面白さを感じます。

大手量販店様の東北エリアを担当し、新商品の受注商談から週次データをもとにしたフォロー投入提案、発注書作成や契約処理など、取り引きに関わるほぼ全業務を担っています。意識しているのはスピードと丁寧さのバランス。優先順位を整理し、抜け漏れなく迅速に進めます。また「売り込む」より、長く伴走するパートナーとして双方の利益につながる提案を重視。販売予測通りに売れた時の喜びは大きく、店頭で実演販売した商品をお子さんが誕生日プレゼントに選んでくれた瞬間は忘れられません。

logistics operations物流オペレーション

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夢とワクワクをお届けするためにロジスティクスでマーケティング&セールスを強力サポート

労働人口の減少、トラックドライバーの不足、物価高騰、サステナビリティなど物流を取り巻く環境は近年、劇的に変化しています。タカラトミーグループの円滑なロジスティクス遂行と様々な変化に対しスピード感をもってサステナブルロジスティクスを実践することにより物流でグループを支えています。

01

物流業務
運営管理・企画

日々の業務遂行におけるパートナー先の管理だけでなく全体の業務計画や合理化、物流品質向上にむけて改善活動を実行しています。

02

物流を支える
大切なインフラ
維持

庫内作業や配送は各パートナー先に委託をしておりますが最適な物流サービスを提供し続けるために倉庫やWMS、マテハン設備など主要インフラは自社で保有しています。各インフラの維持管理だけでなくパートナー先と連携しインフラの導入や改善活動を推進しています。

03

物流効率化と
コスト最適化

物流の大きな使命である効率化推進のためパートナー先やタカラトミーグループ各社を巻き込んで主体的に合理化に取り組んでおります。

物流オペレーション領域の強み

荷主立場で主体的かつ前後横断的な積極的活動で
多様化する物流ニーズに対応!

担当社員のひとこと

物流管理課として、倉庫システムの運用改善や情報資産管理、セキュリティ推進、自動化機器の修繕対応などを担い、安全・安定と効率化を両立する仕組みづくりに取り組んでいます。現場運用とシステムの間をつなぐ立場だからこそ、意識しているのは「現場の声を尊重すること」。ルールや仕組みを作る際は、使う人が困らないかを細部まで確認し、トラブルを未然に防ぎます。小さな改善の積み重ねが事故防止につながる点に、この仕事の価値とやりがいを感じています。

ECサイト向け物流のオペレーション管理として、入荷〜出荷の運営、受注状況や実績・目標を踏まえた出荷計画、品質・生産性向上の取り組み、社内外からのお問い合わせ対応まで幅広く担当しています。イレギュラーが多い業務だからこそ、意識しているのは「マニュアルや仕組みを残すこと」。簡単なメモでも再現できる形にし、頻発する作業は手順化して協力会社様にも依頼できる状態を整えます。多くの関係者と連携し、無事に商品を届けられた時にやりがいを感じ、難題も協力して解決できた時は喜びと感謝が残ります。

BtoB物流の運営を担当し、受注から出荷・納品までのオペレーション管理、物流計画、WMSを活用した業務設計、KPI管理による品質・生産性向上まで一貫して携わっています。営業やMD、倉庫・輸送協力会社と連携し、現場運営と仕組みづくりの両輪で安定稼働を実現するのが役割。意識しているのは、従来のやり方を踏襲するだけでなく「なぜこの運用なのか」を考えることです。複雑な納品条件やタイトな案件を調整し、トラブルなく出荷できた瞬間に大きな達成感があります。